臨近春節，到處洋溢著濃郁的節日氣氛。1月19日，山東大學校長李術才、副校長易凡來到山東大學第二醫院調研，并看望慰問一線醫務人員，向他們致以新春的美好祝福。醫院黨委書記柳麗華、院長馮世慶、黨委副書記孫永國一同看望慰問。易凡主持調研會。

在醫院“學習黨的二十大精神 爭做卓越二院人”風采展板前，柳麗華、馮世慶向李術才一行介紹了醫院新鮮出爐的2022年度“十佳”系列先進集體和個人以及優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進黨支部，李術才對醫院優秀工作者表達了高度的認可和贊賞。

李術才親切看望慰問了醫院一線醫務工作者，代表學校黨委、行政為代表性專家獻上鮮花，向一線醫務工作者表達了謝意和敬意。神經內科教授畢建忠、急診醫學中心主任姜篤銀、干部保健/老年醫學科主任蔣衛東接受鮮花，并對學校表示感謝。

馮世慶以《提振信心 強勢破局 奮力打贏醫院實現歷史性跨越的攻堅戰》為題，圍繞醫院基本情況、近期工作和下一步工作思路作了匯報。醫院在山東大學的堅強領導下，扎根泉城、服務山東、輻射全國，逐步彰顯“齊魯系”“國家隊”和“學院派”三張名片優勢，擁有11個國家臨床重點?？?，居全省第二，省級主流臨床重點?？苹救采w，實現全國五強學科突破，3個學科入選山東省首批醫藥衛生重點學科；全省乃至國內一流技術成遞增態勢，“國家隊”醫療資源服務地方；聚焦“八個堅持”，打造高水平人才隊伍，兼職院士、長江學者、國家優青、海外優青、泰山學者等高層次人才50余人，年度3人入選國家“四青”人才，居于全省醫療機構首位；聚焦“四個面向”，引領科技創新，年度獲批山東省科技進步一等獎數量位列省內醫療機構第一，實現Nature成果突破；堅持醫教協同，肩負立德樹人使命，獲批山東省本科教學改革與研究重點項目，三門課程獲得學校高水平教材和研究生核心課程教材出版立項。

馮世慶從“黨建領向，文化筑基，最大優勢不斷彰顯”“內筑防線，外援前線，疫情防控穩扎穩打”“人才薈聚，學科振興，綜合實力顯著提升”“管理有序，保障有力，綜合支撐提檔升級”四個方面匯報了醫院近期工作，醫院堅持旗幟鮮明講政治、融合業務抓黨建、正風肅紀嚴規矩、以人為本塑文化；學科建設強勢破局，人才引育卓有成效，醫療服務提質增效，科學研究持續發力，醫學教育內涵提升；管理效能更加凸顯，條件保障更加有力，協同發展更加順暢，安全底線更加牢固。馮世慶著重介紹了醫院抗疫保醫的“二院范式”。疫情暴發以來，醫院堅持“早、快、準、穩、細、實”六字方針，疫情防控領導小組（指揮部）統一集中研判部署疫情防控，運籌帷幄指揮有力，12專班協同作戰，院領導分片包干，第一時間完全切斷感染源，阻斷風險傳播鏈；開設6個綜合救治病區，根據患者變動曲線動態調配醫療資源，有效防范了醫療擠兌風險；全體醫護人員日夜奮戰堅守一線，感染患者救治規模在全市居于前列，保健康、治重癥、防病亡成效顯著；南部院區封控管理2個月，護佑400余名老人安康；新冠核酸檢測實驗室日檢測量20000管；發熱門診單日最高發熱門診量達到727人、急診量達到566人，較平日增長數倍。在內筑防線的同時，醫院充分彰顯“國家隊”擔當，先后選派230余名白衣戰士、7支醫療隊馳援省內外抗疫前線，組織950余名醫務人員支援各區縣疫情防控和醫療救治。

對下一步工作思路，馮世慶重點介紹了醫院“一院三區+”戰略格局。中心院區聚焦“綜合”，承載綜合類別國家區域醫療中心職能，著力打造重大慢性疾病精準防治國家級科創平臺、國內一流的疑難和危急重癥診療中心、世界一流大學臨床學院、公立醫院高質量發展“國家隊”樣板；北院區聚焦“高端”，服務國家級新舊動能轉換起步區建設，堅持高起點設計、高標準建設、高水平發展，立足先行區、協同京津冀、輻射國內外，建設生態、智慧、高端、開放的現代化國際醫學中心范本，布局校內優勢互補、省內獨占鰲頭、國內外示范引領的高峰學科群，按照“大?？?、小綜合、院中院”建設思路，堅持“省內第一、國內頂尖”學科定位，建設“兩大醫院、四大中心”；南院區（濟南善德養老院）聚焦“康養”，打造醫養結合示范基地，重點做強以老年醫學、康復醫學、養護專業等學科專業為支撐的醫養結合品牌，打造醫養結合、康養結合、中西醫結合、人文與醫學結合四個特色，爭創醫養模式創新、適老產品研發、養護人才培養的國家級醫養結合示范基地。馮世慶同時介紹了“一院三區+”戰略格局推進實施過程中的痛點、難點，希望能夠得到學校的關注和支持。

柳麗華從三個方面匯報了醫院黨建工作和成績。第一，醫院政治生態取得了非常好的優化，醫院領導班子空前團結，始終堅持講政治、講團結、講擔當、講奉獻、講規矩的“五講”總體要求，擔當起總攬全局、協調各方的領導核心責任，切實發揮好“主心骨”“領頭羊”作用；醫院干部隊伍建設實現新突破，破解干部人事制度改革的難點痛點問題，堅持以德為先的用人標準，完善公平公正的選拔程序，健全能上能下的退出機制，構建優秀年輕干部培養選拔新常態。第二，全院上下凝心聚力、干事創業的勁頭非常足，堅持“黨建引領 傳承創新 凝心聚力 和諧發展”十六字方針，轉變管理理念和發展理念，不打折扣落實到底，凝聚起醫院高質量發展的磅礴力量。第三，醫院強勁發展態勢已經形成，近期強勢推出一系列改革政策，形成了具有二院特色的“管理范式”“服務范式”和“宣傳范式”，取得了新成效新突破新跨越，獲得學校和同行的極大關注。第四，敢啃“硬骨頭”的勇氣和魄力大大提升，堅持“開放 創新 融合 發展”，進一步整合、優化學科布局，加大人才引進力度，承載新標準新定位新要求，實現與醫院發展定位的同頻共振；堅持齊魯醫學一體化發展理念，共享資源，實現雙贏。

柳麗華著重介紹了醫院中層干部隊伍調整情況。此次中層干部調整堅持輪崗交流，科學規劃，實現80%的輪崗，形成了良好的“體內外循環”；樹立戰略眼光，加強長遠規劃，加大對優秀年輕干部的使用力度，實現干部隊伍的年齡、學歷、職稱等結構突破；從醫院事業發展需要出發，按照事業為上、人崗相適、人事相宜原則，擴大選人視野，打破部門界限、上下界限、條塊界限、身份界限甚至醫院界限，引進三位院外優秀人才擔任醫院教學、科研和信息等崗位職務，切實以選拔品質優良、知重負重、奮發有為、敢抓善管、敢于擔當的干部為根本目標，確保選出好干部、換出好面貌、帶出好風氣。

在介紹“二院范式”時，柳麗華提出，管理出效率，醫院堅持以管理凝聚智慧，推出一系列管理舉措，形成可復制、可推廣的“管理范式”。打破時間、空間限制，醫院開通早午晚間門診，升級重塑互聯網醫院，實現醫療服務的向外、向上、向下延伸，打造“海陸空”全覆蓋的“服務范式”。宣傳就是生產力，醫院注重宣傳造勢，不斷提高合作媒體層次，聚焦主流媒體，發展自媒體，打造名醫、名科、名院，形成有效提升社會影響力的“宣傳范式”。柳麗華詳細介紹醫院東片區、起步區和南部院區（善德養老院）的建設發展情況，強調了東片區建設對醫院發展、天橋區發展以及濟南市發展的重要政治意義，對擴大醫院社會影響力、提振醫院職工信心和凝聚力的重要意義，對醫院未來可持續發展的重要意義。柳麗華提出，東片區推進已列入山東省重點工程，醫院成立推進專班，已取得一定進展，但仍面臨破局難題，她同時提出了醫院起步區和南部院區（善德養老院）在體制機制方面存在的困難，希望借助學校的力量一同推進。

易凡在主持中表示，醫院新領導班子調整以來，推出了一系列改革舉措，取得了令人矚目的成績，醫院發生了可喜的變化，政治生態逐步提升，干部隊伍不斷優化，發展態勢持續向好。他表示，醫院正處于變革發展階段，必然會存在痛點和難點，學校堅持大齊魯醫學發展理念，只要有利于齊魯醫學發展、有利于二院發展的舉措，學校都將大力支持，希望醫院以點帶面、以面帶片，不斷做大做強，早日成長為齊魯醫學最有力的雙翼之一，相信醫院在學校的大力支持下會取得更快更好的發展。

李術才十分感謝醫護人員為新冠疫情防控和醫療救治所做出的突出貢獻，他指出，新冠疫情暴發以來，特別是這一波疫情來勢兇猛，醫護人員不畏困難、不顧安危，堅守崗位，奮戰一線，同時積極響應國家政策，義無反顧地支援省內外疫情一線，為確保人民生命安全和身體健康作出了重大貢獻，為學校和社會作出了重大貢獻。他始終掛念一線醫護人員，深深地為他們的精神所感動，表達了對他們的肯定和贊賞。李術才還特別感謝了全國優秀共產黨員馬承恩主任為守護百姓健康所作出的突出貢獻。

李術才深情回憶了醫院救治院士的情形，為其產生的良好社會影響表示贊賞，并高度肯定了醫院醫療技術水平和服務態度。2016年，醫院主動擔當、工作到位，緊急救治了突發腦出血達90ml的院士，從準備到手術不足半小時，十多個科室聯合，每天堅持會診2次，充分體現了醫務工作者的責任心和救死扶傷的高尚醫德醫風。李術才表示，醫療救治不單在于醫術高明，更在于多學科合作，共同探討最優解決方案。

李術才高度肯定了醫院風清氣正的政治生態、良好的發展態勢和有溫度的服務。他表示，此次干部調整為醫院下一步發展打下了良好的基礎，醫院管理有思路，改革有舉措，落實有成效，學校非常關注、非常支持、非常期待醫院跨越式的發展。對“一院三區+”戰略格局的推進，他表示，一是要加強同學校、同政府的溝通交流，一鼓作氣，久久為功；二是要主動思考積極推進，理清思路，找準癥結，提出行之有效的解決方案；三是學校會大力支持醫院發展，與醫院一起努力，破解難題，助力醫院打破發展的空間瓶頸。

山東大學黨委辦公室、校長辦公室副主任蔡清香，校長秘書宋玉浩，山大二院相關職能部門負責人一同看望慰問。